‘We willen een optimale leer- en werkomgeving creëren’

Wim en Jolanda Borst van machinefabriek Boreco in De Meern wilden meer doen aan het boeien en binden van hun medewerkers. De Leercultuurscan van OOM bleek daarvoor een inspirerende start.

In 1990 begon directeur-eigenaar Wim Borst zijn machinebouwbedrijf Boreco in een boerenschuurtje. 35 jaar later staat er in De Meern een enorme bedrijfshal. Daar ontwerpt en produceert hij met 25 medewerkers, leerlingen en stagiairs machines voor klanten in de fruit- en veeteelt en zogenoemde specials: maatwerkproducten voor diverse, individuele klanten. 

Boeien en binden
Jolanda, zijn echtgenote en hr-manager in het bedrijf: ‘Wij wilden meer doen aan het boeien en binden van onze medewerkers. Een leercultuur waarin medewerkers in hun werkomgeving voortdurend worden gestimuleerd tot leren en ontwikkelen, is daarvoor belangrijk. Om te weten hoe medewerkers de leercultuur in ons bedrijf ervaren, zijn we dus begonnen met een Leercultuurscan.’
 
Begeleid door regiomanager Maarten van het Schip vulden de medewerkers de anonieme vragenlijst in op hun telefoon. Jolanda Borst: ‘De uitslag was positiever dan we verwachtten. Toch hebben we vooral gekeken welke verbeterpunten we er nog uit konden halen.’
 
Meer betrokkenheid
Met Maarten maakten Jolanda en Wim een plan, gericht op het vergroten van de betrokkenheid tussen zowel de medewerkers onderling als tussen de medewerkers en het bedrijf. Daarbij wilden ze de ontwikkeling van hun medewerkers stimuleren, ook door zelf het goede voorbeeld te geven.
 
Jolanda Borst: ‘We zitten nu midden in de uitvoering. Op advies van Maarten hebben we een Persoonlijke Profiel Analyse (PPA) ingevuld. Dat is een vragenlijst die een rake analyse oplevert van je gedrag en persoonlijkheid in werksituaties. Naar aanleiding daarvan gaat Wim een communicatietraining volgen. Ik krijg hulp om te leren hoe ik meer structuur kan aanbrengen in onze digitale omgeving. Daarnaast komt er een adviseur helpen om onze functieprofielen en inzetbaarheidsmatrix te actualiseren, zodat we precies weten welke kennis en vaardigheden we in huis hebben.’
 
Wall of fame
Voor de medewerkers is er binnenkort de workshop Een goed gesprek. Daarin gaat een ervaren trainer met hen in gesprek over de nut en noodzaak van ontwikkelen en een goed voorbereiding van het voortgangsgesprek. En in de kantine komt een Wall of Fame, waarop medewerkers foto’s, geboortekaartjes, diploma’s en andere persoonlijke documenten kunnen delen.
 
Wim Borst: ‘We willen onze medewerkers laten merken dat we een optimale leer- en werkomgeving voor ze willen creëren. Dat we open staan voor vernieuwing en vooruit willen. Die dynamiek wakkert Maarten aan. Hij weet waar hij het over heeft, geeft tips en wijst ons op experts die ons bij kunnen staan.’
 
Meer weten over de Leercultuurscan? Neem contact op met je regiomanager.