Bij het opstellen van een persoonlijk ontwikkelplan (POP) denk je als werknemer, aan de hand van een aantal vragen, na hoe je beter en/of prettiger kunt functioneren.
 
Je kunt daarbij jezelf de volgende vragen stellen:

• Wat wil ik bereiken?
• Wat voor een werknemer wil ik uiteindelijk zijn?
• Weet ik van mezelf wat mijn persoonlijke doelstellingen en ambities zijn?
• Maak ik de juiste beslissingen om die doelen te bereiken?
• Heb ik controle over hoe mijn carrière zich ontwikkelt, of laat ik veel aan toeval over?

Op basis van het POP kan je met je leidinggevende afspraken maken en die in een contract vastleggen. Dat vergt weliswaar enige tijd maar daar staat tegenover dat het maken van een POP een goede manier is om de doelen van de organisatie en de individuele doelen van de werknemer op elkaar af te stemmen.
 
Hoe schrijf je een POP?
Een POP stel je volgens een vast stappenplan op:

• Waar sta ik nu en wat moet ik bijleren?
• Bereid je voor op actie
• Onderneem actie
• Resultaat

Voorbeeld persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
Het POP kent vele verschijningsvormen. Ze kunnen zo beknopt of zo uitgebreid zijn als nodig voor de organisatie.

Neem contact op met je regiomanager en maak een afspraak.