‘Leuk, die extra suggesties van de regiomanager’

Stel, je neemt een zij-instromer aan in je bedrijf. Hoe zorg je dan voor de juiste opleiding en begeleiding? Bianca Paans, financieel administratief medewerker bij VDM Service BV, het metaalbedrijf van haar echtgenoot Ronald van Dreumel in Wijchen, vroeg OOM om advies.

Wat doet VDM Service BV?
‘Mijn man Ronald begon als zzp’er met een gereedschapskist en een bus. Inmiddels bestaan we 14 jaar en hebben we 21 medewerkers. We hebben een bedrijfshal voor het frezen en draaien van onderdelen op maat en een lashal voor reparatie, revisie en constructie. We detacheren ook monteurs bij fabrikanten, waar ze meedraaien met technische diensten of klussen uitvoeren op locatie. En we hebben een 24 uurs-storingsservice. We werken hoofdzakelijk voor klanten in de energievoorziening, de bouw en de papierindustrie.’
 
Jullie vroegen OOM pasgeleden om advies. Waarom?
‘Onlangs hebben we een nieuw personeelslid aangetrokken via het UWV. Deze man komt uit een andere branche en heeft geen enkele ervaring in de metaalbewerking. Maar het klikte en we hebben het UWV gevraagd om een proefplaatsing van 4 maanden. Vervolgens heb ik contact gezocht met onze regiomanager Johan Peter Leeuwenburg om te vragen hoe we ervoor kunnen zorgen dat deze nieuwe werknemer de juiste opleiding en begeleiding krijgt.’
 
En, wat was zijn advies?
‘Na een intakegesprek stuurde Johan Peter ons een adviesrapport, waarin hij ons attendeerde op de Jobstart van OOM. Deze regeling is bedoeld om mensen die niet direct inzetbaar zijn voor een technische functie op te leiden en te begeleiden naar een functie binnen een mkb-metaalbedrijf. Met de regiomanager wordt hiervoor een opleidingsplan opgesteld, waarna een vergoeding kan worden aangevraagd voor de opleiding en de begeleiding. Deze bedraagt € 500 voor de interne scholing en begeleiding en maximaal € 1.500 voor externe scholing.’
 
Wat gaat er nu gebeuren?
‘Zodra de werknemer de proefperiode naar tevredenheid heeft afgerond, krijgt hij een arbeidsovereenkomst en gaan we met het Jobstarttraject van start. Dan zal de regiomanager een opleidingsplan schrijven. We gaan op zoek naar een geschikte externe opleiding en starten met de interne begeleiding in de werkplaats.’
 
Zijn jullie tevreden over het OOM-advies?
‘Ja, het was leuk dat de regiomanager ons in het adviesrapport nog meer suggesties aan de hand deed. Het P&O-café van OOM bijvoorbeeld, waarbij je aan de hand van praktijkgevallen met andere werkgevers in online bijeenkomsten bespreekt hoe zij P&O-zaken aanpakken. We blijven graag op de hoogte van wat er speelt in de branche, dus dat is zeker iets voor ons. De regiomanager gaf ook aan dat voor Ronald een persoonlijke profielanalyse (PPA) interessant kan zijn. Daarmee kan hij achterhalen waar zijn leiderschapskwaliteiten liggen, en wat er misschien beter kan. Een leuke extra; daar hadden wij nog niet aan gedacht.’
 
Dus jullie blijven je als ondernemers ook ontwikkelen?
‘In de afgelopen jaren zijn we flink gegroeid; het is belangrijk om goed op de hoogte te zijn van ontwikkelingen op gebied van P&O. Ik bezoek regelmatig cursussen van Metaalunie, die bieden interessante trainingen voor werkgevers. En in november ga ik naar een workshop van Arbonet, over het managen van ziekteverzuim. Als het even kan, gaat Ronald mee. We vinden het heel belangrijk om ons te blijven ontwikkelen. Je kunt niet achteroverleunen en denken: het zal allemaal wel.’
 
Ook behoefte aan OOM-advies? Neem contact op met je regiomanager.
Benieuwd naar het P&O-café? Lees er meer over in onze activiteitenkalender.