‘Ze zijn niet gewend om te werken met rvs’

Nieuwe medewerkers voor UrMaTi Filtertechnik, Horrichs Apparatenbouw en Hollandfilter worden standaard opgeleid met een Jobstart van OOM. Eigenaar Guido Horrichs: ‘Met de regeling hebben we al 5 nieuwe mensen ingewerkt.’
 

‘Guten Morgen! Sorry, goedemorgen!’ Guido Horrichs moet even schakelen. Het kantoor van zijn bedrijf is gevestigd in het Duitse Sachsen Anhalt. De werkplaats staat in het Limburgse Susteren. Daar produceren 6 medewerkers de apparaten en filters voor zijn bedrijven Horrichs Apparatenbouw, UrMaTi Filtertechnik en Hollandfilter. De apparaten worden afgenomen door klanten in de voedingsmiddelenindustrie, de filters gaan naar bedrijven in alle sectoren.
 
Rvs
Het zijn allemaal maatwerkproducten, gemaakt van dun rvs. Vooral het lassen daarvan is voor nieuwe medewerkers lastig. ‘Ook al komen ze binnen met een stapel lasdiploma’s en certificaten, ze zijn meestal niet gewend aan de vervorming van rvs door de hitte van het lasproces. Ze moeten leren hoe je de onderdelen eerst hecht, en pas op het laatst aflast. Daarbij moet je voortdurend controleren. Er is geen cursus voor het werken met rvs. Daarom leiden wij nieuwe medewerkers intern op. Het is prettig dat we daarvoor nu al een paar keer een financiële tegemoetkoming hebben gehad van OOM.’
 
Jobstart

Guido Horrichs doelt op de Jobstart, een regeling voor het opleiden en begeleiden van mensen die een technische functie binnen een OOM-bedrijf gaan vervullen, maar daarvoor niet direct inzetbaar zijn. Dit traject bestaat uit een opleidingsplan dat met de regiomanager wordt opgesteld en een vergoeding van € 600 of € 1790, voor respectievelijk interne of externe scholing/begeleiding.

 
Afstand tot functie
‘In de afgelopen jaren hebben we veel vacatures. En met de Jobstart hebben we al zeker 5 nieuwe medewerkers opgeleid’, vertelt Guido Horrichs. ‘Daar waren mensen bij met veel afstand tot hun nieuwe functie, zoals een steenhouwer, een metselaar en iemand uit de chemie. Maar ook mensen die uit de metaalbewerking kwamen, maar geen ervaring hadden met rvs. Het kost simpelweg veel tijd om ze met dit materiaal te leren werken.’
 
Doorgroeien
Na de proeftijd stimuleert Guido Horrichs zijn nieuwe medewerkers om zich verder te blijven ontwikkelen. ‘Zo is de metselaar doorgegroeid tot plaatwerker, lasser, lascontroleur en voorman. Het is fijn dat we korte lijntjes hebben met de regiomanager en dat we snel bij hem terecht kunnen als we advies nodig hebben. Als bedrijf heb je nu eenmaal steeds meer verantwoordelijkheid als het gaat om de opleiding van medewerkers.’

Meer weten over de Jobstart? Kijk hier.