Sluit deze melding

Stichting OOM maakt gebruik van cookies

Deze website maakt gebruik van cookies. Voor meer informatie verwijzen we u naar onze Cookie Policy.

Wie is uw regiomanager?

Johan-Peter
Michiel
Marcellino
Anton
Maarten
Jet
Evert
Pieter
Patricia

Wij vinden het belangrijk om aanwezig te zijn in uw regio en om te weten wat er bij u in de buurt speelt. Daarom werken er tien regiomanagers bij OOM. Zij zijn uw aanspreekpunt en kunnen u helpen en adviseren bij uw opleidingsbeleid.

Vul uw postcode in en lees het nieuws uit uw regio!

meedoen kan nog tot uiterlijk 14 juni!

Dag in dag uit staat hij klaar om een jonge generatie vakmensen klaar te stomen voor jouw bedrijf en voor de branche. Laat zien dat je de inspanningen van je praktijkopleider waardeert en zet je bedrijf op de kaart, door je praktijkopleider te nomineren voor onze verkiezing op debestepraktijkopleider.nl

Hier vind je ook mooie foto's en verhalen van andere praktijkopleiders die door hun werkgever, collega of leerling zijn genomineerd.


Techno Skills

Heb je een vmbo-stagiair of mbo-leerling in je bedrijf? Maak dan gebruik van Techno-Skills.
Met deze digitale ‘kaarten’ over allerlei technische onderwerpen kunnen stagiairs en leerlingen op een aantrekkelijke en toegankelijke manier kennis opdoen en vaardigheden oefenen. Elke Techno-Skills-kaart bestaat uit een deel theorie, een deel praktijk en een kleine toets. Daarbij wordt veel gebruik gemaakt van moderne digitale technieken, zoals animaties en filmpjes. Interesse? Vraag een inlogcode aan via mijnoom.nl. Op de inlogpagina van Techno-Skills vind je een compleet overzicht van de Techno-Skills-kaarten en een handleiding.


advies over werkplekleren

Werkplekleren is, inderdaad, leren op de werkplek. De technische opleidingsfondsen zijn met elkaar het project Werkplekleren in de techniek gestart, om het bewustzijn en het effect van werkplekleren te vergroten.
In het kader daarvan kunnen zij 30 techniekbedrijven een gratis adviestraject werkplekleren aanbieden. Benieuwd hoe je de werkplek nog beter kunt inzetten als leeromgeving? Vraag je regiomanager om meer informatie en meld je aan! 

OOM Nieuws

  • Sjimmie vraagt het OOM

    Na de zomervakantie wil Sjimmie Vestering graag een leerling opleiden in zijn bedrijf XL-Service. Wat kan OOM voor hem doen?

  • Start opleiding vormenmaker in Hengelo

    Komend schooljaar beginnen de eerste leerlingen met de nieuwe BBL 3-opleiding vormenmaker aan het ROC van Twente. Team-coördinator Herman Tijhuis: ’Wij zijn de enige die deze opleiding aanbieden.’

  • Werkplekleren in de techniek

    Op 23 mei vond in Utrecht de startbijeenkomst plaats van het project Werkplekleren in de techniek. Wat houdt dit project van de technische opleidingsfondsen in? OOM’s beleidsadviseur Jolanda Janssen vertelt.

  • Basisschoolleerlingen op bedrijfsbezoek

    Eind maart organiseerde Stichting TechnoPromo uit Cuijk voor de tiende keer op rij bedrijfsbezoeken voor leerlingen uit het basisonderwijs. ‘De eerste stap kan niet vroeg genoeg gezet worden.’

Kennis Houvast!

Als een ervaren medewerker met pensioen gaat, verliest een bedrijf veel relevante kennis. Om die kennis te borgen biedt OOM bedrijven een Kennis Houvast!-traject. Interesse? Neem vandaag nog contact op met uw regiomanager.


Onweerstaanbaar aanbod

Help mee en laat ons weten welke vaktechnische cursussen voor uw bedrijf relevant zijn... Dan komen wij vanaf 1 maart weer met een onweerstaanbaar aanbod in onze cursuscatalogus.


Aan de slag met OOM ontvangen?

Aan de slag met OOM is een onmisbaar naslagwerk. Deze week lag de praktische gids met een overzicht van al onze diensten en regelingen bij u op de mat. Onverhoopt niet ontvangen? Mail naar info@oom.nl en vraag om uw exemplaar.


OOM​Nieuws 31-05-2017

‘OOM is een prima adviespartner’

Harmen Tolsma en zijn broer Auke Sjoerd zijn sinds vorig jaar de trotse eigenaars van Polder Staalproducties BV in Emmeloord. Voor een organisatieverandering riepen zij de hulp in van OOM. ‘Ik had altijd het idee dat OOM voornamelijk een geldschieter was, maar het doet veel meer.’

‘Is het niks voor jou?’ vroeg mijn baas, eigenaar van Polder Staalproducties BV me een paar jaar geleden. Hij vertelde te willen stoppen en zocht iemand om zijn bedrijf over te nemen. Ik had er wel oren naar. Als productieleider wist ik alles over het aansturen van de productie, maar mijn gebrek aan commerciële kennis leek me een probleem. Ik ben met mijn broer gaan praten, die werkte als commercieel directeur bij een bedrijf in spuitgietmatrijzen en toen besloten we het samen te doen.

Plafond

We hebben 56 man in dienst. Met hen maken we onderdelen voor de transport- en milieusector. Vorig jaar hadden we de hoogste omzet ooit. We zaten met ons bedrijf aan het plafond. Toch wilden we meer klussen kunnen aannemen, om het klantenbestand te vergroten en meer variatie aan te brengen in de werkzaamheden. Een verandering van de organisatie was noodzakelijk. Daarvoor hebben we de hulp ingeroepen van PKM, adviseurs voor metaal- en technische bedrijven en OOM.

Nieuwe functieomschrijving

Gezamenlijk hebben we bekeken wat we konden doen om het werk slimmer te organiseren, de onderlinge samenwerking te verbeteren en de medewerkers meer te betrekken. Nu hebben onze drie voormannen een nieuwe functieomschrijving en sturen ze op prestatie-indicatoren en verbeteringen. We hebben iemand aangenomen die verantwoordelijk is voor de kwaliteit en de efficiency. We gaan steeds meer werken met zelfsturende teams en houden twee keer per week productieoverleg. We weten precies welke kennis en vaardigheden we in huis hebben en wat er op dat gebied nog nodig is.

Opleidingsadvies

De regiomanager van OOM heeft ons geholpen met de nieuwe functie-omschrijvingen en onze voormannen laten kennismaken met intervisie. Hij adviseert ons nu in een Kennishouvast-traject voor onze mallenmaker die binnenkort met pensioen gaat, zodat zijn kennis voor ons bedrijf behouden blijft. Een van de uitkomsten daarvan is dat zijn taken moeten worden verdeeld over meerdere medewerkers, zodat we voor de reparaties niet meer afhankelijk zijn van een persoon. Voor deze activiteiten hebben we een Ontwikkelbudget van OOM gekregen.

Vakmanschap

Ik had altijd het idee dat OOM voornamelijk geldschieter was, maar het doet veel meer. Bij organisatieveranderingen als de onze kun je bij OOM prima terecht voor advies; de regiomanager denkt goed mee over hoe je het vakmanschap in je bedrijf naar een hoger niveau tilt.’

Ook behoefte aan OOM-advies?
Neem contact op met
je regiomanager.

Reageer hier op dit artikel of stuur ons een mail.
Nieuwe reactie op oom.nl

Nieuwe reactie per e-mail

Uw bericht is succesvol verstuurd.
Dit artikel delen:
Artikel delen per e-mail

Uw bericht is succesvol verstuurd.